Warum?

 

Vielfältige Gründe sprechen für ein Coaching. Wir möchten hier nur einige typische Anlässe beispielhaft nennen:

  • Authentisches Feedback bekommen und nutzen: nur selten erhalten Personen in Führungspositionen von Kollegen oder Mitarbeitern Rückmeldungen, die nicht von den Eigen-interessen der Gesprächspartner geleitet sind. Die eigene Wirkung auf andere und wie man wirklich wahrgenommen wird, bleibt häufig unklar.

  • Führungsaufgaben- und –rollen: Verbesserung der sozialen Kompetenzen, der Management- und Führungsfähigkeiten: Wie können Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter motivierter sind? Welchen Führungstil sollten Sie anwenden?

  • Unterstützung bei akuten Konflikten und Kommunikations-problemen mit anderen oder im Team: Wie können Sie mit bestehenden Konflikten effizienter umgehen?

  • Umgang mit persönlichen (Sinn-)Krisen, z.B. Selbstzweifel,
    Überlastungsgefühle, Anforderungs- und Entwicklungsdruck: Wie können Sie Krisen und Rückschläge auch als kreative Möglichkeit, als Chance für Ihre persönliche Entwicklung begreifen?

  • Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung: Welcher Beruf passt zu Ihnen? In welche Richtung wollen Sie sich beruflich entwickeln?

  • „work-life-balance“: Wie können Sie Beruf und Familie erfolgreich unter einen Hut bekommen?